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スタンフォード大学のスタートアップクラスの動画の要約です。
内容はかなり抜粋していて(50分ほどの動画なので)、個人的に印象に残った部分のみ抜き出して意訳しています。
この講義は 経営について(How to operate) という題名で、Keith Rabois(前 COO of Square)が担当しています。
"エディター(編集者)"のメタファーを使いながら、経営オペレーションについて分かりやすく講義してくれています。
会社を創ることは、エンジンを作ることだ。―(中略)―ウォーレン・バフェットが言うように、バカでも経営できる会社を作りなさい。
マネージャーのアウトプット ＝ 彼の所属する組織のアウトプット ＋ 彼の影響が及ぶ周辺の組織のアウトプット
上記の式の最大化がマネージャーの本当の仕事である。
スタッフに対して仕事についての考え方を伝えるのに、"エディター(編集者)"のメタファーはベストだ。
1. Simplify ― 物事を省略して単純化する
2. Clarify ― 明確な質問によって問題を明確にする
3. Allocate Resources ― 場所・時間など適切なリソースを割り当てる
4. Ensure Consistent Voice ― 首尾一貫したイメージ・広報を確保する
5. Delegate ― 仕事を他の人に任せる
6. Edit The Team ― チームを編集することによって、成功の確率を最大化させる
